Wie we zijn

Bij Aegis staan de leden centraal; zij vormen de kern van alles wat we doen. Zonder leden geen vereniging. Maar elke sterke vereniging heeft ook een heldere structuur. Om goed te functioneren, bestaat Aegis uit een bestuur, een ledenraad en een uitvoeringsorganisatie. Aanvullend zorgen de raad van advies en de cliëntenraad voor extra kennis en reflectie. Deze twee laatste raden worden in de loop van 2025 opgezet.

Het bestuur

Het bestuur van Aegis is verantwoordelijk voor het strategisch beleid en de dagelijkse leiding over de branchevereniging. Gert Boeve heeft als voorzitter als voornaamste taken om de bestuurs- en ledenraadsvergaderingen te leiden. Ook vertegenwoordigt hij Aegis naar de buitenwereld toe.

De uitvoeringsorganisatie

Onder de vereniging Aegis is een aparte rechtspersoon opgericht: Aegis Support B.V., ook wel de uitvoeringsorganisatie genoemd. Deze B.V. is noodzakelijk om bepaalde taken en activiteiten op een correcte en professionele manier uit te voeren. Waar de vereniging zich richt op het ideële doel van belangenbehartiging voor de sector, voert Aegis Support B.V. andere activiteiten uit, zoals het ontwikkelen van producten en het aanbieden van praktische ondersteuning aan leden. Over deze werkzaamheden wordt btw gerekend, wat maakt dat een aparte juridische entiteit wenselijk is. Door deze activiteiten te scheiden, blijft het ideële karakter van de vereniging behouden. In de uitvoeringsorganisatie werken zes medewerkers die zich gezamenlijk richten op de uitvoering van activiteiten en op communicatie naar buiten.

De directie van Aegis Support B.V. bestaat uit twee personen, die tevens deel uitmaken van het bestuur van de vereniging. Deze koppeling zorgt voor samenhang tussen beleid en uitvoering en is statutair vastgelegd. Daarmee is geborgd dat beide entiteiten inhoudelijk en bestuurlijk nauw samenwerken, zonder dat dit ten koste gaat van onafhankelijk toezicht of besluitvorming.

De ledenraad

De ledenraad is het hoogste orgaan. De ledenraad van Aegis vertegenwoordigt alle aangesloten leden. Ze zijn de stem van de leden. De ledenraad behartigt hun belangen en zorgt ervoor dat deze worden meegenomen in het beleid en de besluitvorming van de vereniging.
Een ander belangrijke rol van de ledenraad is het benoemen van en toezicht houden op het bestuur. De ledenraad beoordeelt of het bestuur de doelstellingen van Aegis goed uitvoert. De ledenraad kan het bestuur ook gevraagd en ongevraagd advies geven over de koers en strategie van de vereniging, en brengt nieuwe ideeën en verbeterpunten in. Daarnaast moet de ledenraad goedkeuring geven voor strategische en financiële beslissingen, zoals begrotingen, statutenwijzigingen en beleidsplannen.

De ledenraad wordt structureel geïnformeerd over de gang van zaken in de B.V., onder andere via kwartaalrapportages en jaarstukken.

De raad van advies

De oprichting van de raad van advies is een belangrijk speerpunt van Aegis. De raad kan de branchevereniging voorzien van waardevolle inzichten en feedback, zodat het beleid beter afgestemd kan worden op de praktijk en maatschappelijke ontwikkelingen.
De raad van advies, die in 2025 wordt gevormd, zal zowel gevraagd als ongevraagd twee tot vier keer per jaar het bestuur adviseren over maatschappelijke thema’s die relevant zijn voor de branche. De raad wordt samengesteld uit deskundigen in en rond de branche, die vanuit hun expertise en afstand tot de dagelijkse praktijk waardevolle input kunnen leveren. Hun rol is strategisch: ze kijken naar de lange termijn en bieden perspectieven die Aegis helpen om als branchevereniging slagvaardig en toekomstgericht te blijven opereren.

De cliëntenraad

De cliëntenraad is gericht op het vertegenwoordigen van de stem van de cliënten. Dankzij de cliëntenraad krijgt Aegis directe feedback vanuit de praktijk en kan het beleid getoetst en verbeterd worden. Uiteindelijk leidt dit tot een hogere kwaliteit en betere afstemming op de behoeften van de cliënten van onze leden.
De cliëntenraad wordt in 2025 samengesteld en richt zich op algemene thema’s en beleidskwesties, en niet op individuele casuïstiek. De kracht van de cliëntenraad ligt in het signaleren van trends en uitdagingen die cliënten ervaren, zodat Aegis die kan meenemen in de beleidsvorming.